持续招生中
  • 时间:2020年2月13日(周四20:00-21:00)
    授课方式:线上直播

  • 中公教育

    中国国际人才交流基金会
    ——授权培训机构之一
  • 不合理
    目标

  • 客户
    不满意

  • 计划
    粗糙

  • 过程
    无记录

  • 实施
    延误

  • 缺乏
    竞品分析

  • 无明确
    需求

  • 成本
    超支

  • 欠缺
    资源

  • 无效
    沟通

  • 缺乏
    合作

  • 责任
    界定不清

  • 拥有PMP认证,项目管理人员

    PMP前景广阔,证书含金量高

    据PMI全球范《职业脉搏调查》统计:

    79%的人获得PMP认证后,领导力得到锻炼 85%的人获得PMP认证后,执行力得到锻炼 84%的人获得PMP认证后,竞争力得到锻炼
    PMP认证,求职晋升所需技能

    技术人员与管理者

    获得PMP证书,升职、竞争、转型占优势
    跳出“技术”人思维,增强项目管理能力,是技术人员晋升管理层所需技能
    解决好客户、领导、团队等干系人沟通关系,能组建团队,承担项目

    初级项目协调者
    与职业项目管理者

    能组建项目团队,管理大型项目
    具备项目管理专业素质、实战技能、综合性能力,学习整套的项目管理体系思维和方法
    转型职业项目管理者,晋升、跳槽有筹码

    中公优就业重磅推出PMP课程

    更短时间学习,搭建项目管理完整思维体系

  • 班型
  • 时长
  • 开班时间
  • 价格
  • 直播班

    40课时

    正在开班

    网校班

    40课时

    正在开班

    周末班

    5天精讲
    3天模拟

    正在开班

    协议班

    5天精讲
    3天模拟

    正在开班

    周末班/协议班:5天精讲,3天模拟

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    网校班/直播课:40课时

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  • IT项目管理
    文档模板
  • PMBOK第六版
    中、英文教材
  • PMI工具
    和模板
  • PMP全真模拟
    试卷(200题)
  • 项目管理
    工具
  • 项目管理
    实用表格
  • 点击免费领取资料 >>

    中公优就业 学员专享课程服务

  • 教学严管
    面授课程,课前严查考勤;课中严查课堂纪律;课后严查学员作业。督导学习计划24小时随时服务,降低备考难度
  • 实战经验
    讲师亲身经历,一线实战经验解析授课,学习+理解知识点
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    全真模拟试题,实践项目工作方法,试后精讲解析
  • 课程服务
    一年内免费循环听课,自由选择报考 。群答疑,随时解惑
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    赠送考试所用教材,赠送高质量考试模拟题
  • PDU活动积攒
    免费享受丰富的项目管理论坛及峰会活动,随时随地积攒PDU,学习项目管理更多实战知识,积攒人脉
  • 报名+领证服务
    免费代报名,颁发PMP培训结课证书,提供成绩查询以及证书代领服务
  • 中公优就业 5项PMP课程优势

  • 优就业讲师指导
    优就业项目管理讲师指导,学习项目管理理论知识,了解更多实战型项目干货,拓宽管理视野
  • 专业团队研发
    专业研发团队,提供高质量的模拟试题,及时传递PMP知识点。
  • 线上平台完善
    提供强大的网校线上平台,弥补线下学习的不足,完善项目管理知识体系
  • 项目思维培养
    按照项目管理的思路指导,实现科学化及流程化,阶段性学习理论,更好理解PMP考点。
  • 品牌资质优势
    中公教育品牌,专注教育行业20年。正规授课机构。
  • 雄厚师资实力丰富项目经验

    孙老师

    中公高级讲师

    北京邮电大学项目管理硕士,10年广电行业营销和培训经验。2005年通过中央电视台招聘节目《绝对挑战》以第1名成绩进入央视系统。曾获电视行业优秀经理人荣誉。 曾负责中国首套高清频道《CCTV高清》的市场推广(现为CCTV5+频道),创办全国首个油画棒绘画短视频自媒体“高鳍红剑”等。

    袁老师

    优就业讲师

    英国赫特福德大学软件工程专业硕士。具有5年系统运维与数据库运维经验,10年计算机信息系统设计、项目开发经验。 在政府部门、军队和企业的多个项目中担任过运维经理、项目经理、数据库管理员、软件开发工程师、需求分析工程师、业务建模与数据库建模工程师等多个角色。曾在国内某大型培训机构任教多年,拥有丰富的教学经验。

    王老师

    优就业讲师

    管理学硕士毕业,曾就职于美团点评、搜狐畅游、中文在线、正大集团、中软国际等多家国内外大型上市公司, 12年以上项目管理/流程架构/精益运营实战经验,项目高级总监,8年以上PMP讲师授课经验。 主要涉及互联网/游戏/供应链等多类型TOB/TOC项目集群全栈管理,国内/海外IPD流程架构变革,8000万月流水产品流量变现负责人。

    张老师

    优就业讲师

    信息与通信工程专业硕士。近10年大型企业信息系统规划与项目管理经验,在信息化项目管理、可行性研究、安全方案设计方面研究深入。 具有多年一线教学经验,注重理论与实践相结合,着重培养学员掌握方式方法,提升学以致用能力。

  • 提供PDU积攒服务,为报考添助力

  • 项目管理训练营活动
  • 定期举办相关讲座
  • 报名软考课程抵PDU
  • 开班上课
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    中公教育优就业  专注IT教育20年

  • 880家直营分部和学习中心

  • 31个省市319个地市设有分部

  • 500多位核心研发工程师

  • 近100位一线技术大牛

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  • 1、作为你们公司项目办公室的经理,你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。 你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是?

  • 2、当信息发送者和信息接收者怎样沟通时,沟通通常会得到提高。

  • 3、应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算?

  • 4、在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内。 如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么?

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